Le travail évolue.
Accompagnons les équipes.

Audit RH et organisation du personnel

Analyser les processus, les responsabilités, la documentation et les besoins permet de définir les priorités. L’intervention peut porter sur la répartition des rôles, la coordination et les interfaces entre équipes.

Réorganisation et restructuration

Nous accompagnons le diagnostic, l’étude des scénarios et la transition opérationnelle. Les dimensions sociales et juridiques sont examinées avec les spécialistes adaptés à la situation.

Compétences et management

Nous aidons à relier les activités futures aux compétences nécessaires, à définir les rôles managériaux et à préparer la transmission des pratiques.

Conduite du changement

Le plan d’accompagnement articule communication, implication des équipes, soutien aux managers et suivi des difficultés de déploiement.

Les livrables possibles

• Diagnostic RH organisationnel et priorités.
• Répartition des responsabilités et organisation cible.
• Plan de développement et de transmission des compétences.
• Plan de communication et accompagnement des managers.
• Feuille de route et indicateurs de suivi.

Des consultants mobilisés selon le besoin

Ethadex mobilise des consultants associés aux profils complémentaires. Le cadrage définit les rôles, compétences et livrables. L’audit organisationnel ne constitue pas une certification de conformité juridique.